OAОльга СпекторAudit Pro LabОбсудить ситуацию

АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ ПО ФАКТАМ

Аудит отдела продаж как часть исследования коммерческой системы

Аудит отдела продаж — это не отдельная услуга, а часть полного исследования коммерческой системы. Я проверяю CRM, воронку, звонки, работу менеджеров и руководителя как единое целое — и устанавливаю подтверждённые причины, а не ещё одно мнение.

КОГДА НУЖЕН АУДИТ

Отдел работает, но результат остаётся непредсказуемым

Аудит помогает не угадывать причину, а установить её на основании данных и реальных действий команды — и понять, какие изменения действительно повлияют на результат.

План

«План не выполняется»

Заявки есть, но до оплаты доходит слишком мало клиентов, а причины объясняют «некачественными лидами».

Воронка

«Неясно, где теряются сделки»

CRM заполнена формально, прогноз не сходится, а руководитель не видит, на каком этапе возникают потери.

Команда

«Менеджеры продают по-разному»

Нет единого стандарта квалификации клиента, презентации, последующих контактов и работы с возражениями.

КАК ПРОХОДИТ АУДИТ

Четыре последовательных этапа работы

1

Фиксирую задачу и собираю данные

Уточняю управленческий вопрос, цели бизнеса, структуру команды, показатели, регламенты и текущие сложности.

2

Проверяю факты

Исследую CRM, воронку, звонки, переписку, скрипты, отчётность и реальные действия руководителя и команды.

3

Устанавливаю причины потерь

Сопоставляю данные, проверяю версии и отделяю причины результата от симптомов и второстепенных проблем.

4

Формирую выводы и план

Показываю, что подтверждено фактами, что менять в первую очередь, в какой последовательности и кто отвечает за изменения.

МАРШРУТ ОТ ФАКТОВ К РЕШЕНИЯМ

Что получает собственник

Карта потерьПонимание, на каких этапах и по каким причинам клиенты не доходят до оплаты.
Подтверждённые причиныВыводы, основанные на данных и действиях команды, а не на предположениях.
Приоритеты решенийЧто менять в первую очередь, что может подождать, а что не нужно менять.
План действийПоследовательность изменений на 30, 60 и 90 дней с зонами ответственности.

Частые вопросы

Сколько времени занимает аудит?

Срок зависит от размера команды, объёма данных и количества каналов продаж. После первой встречи я предложу реалистичный график.

Можно ли провести аудит удалённо?

Да. Документы, CRM, записи звонков и встречи можно организовать онлайн.

Что будет после аудита?

Вы получите выводы, приоритеты и практический план действий, который сможете реализовать самостоятельно.

Обсудим, что сейчас мешает отделу продавать

На первой встрече определим, нужно ли полное исследование коммерческой системы или достаточно точечной диагностики отдела продаж.